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用制度加强管理 把学研产一体化做安身立命之本

时间:2016-06-27 14:53:46 来源: 编辑:jysk 浏览:

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集团总经理胡维革主持会议

  “今天讲的这些将会形成文件,将来咱们纪元时空不是人管人,而是制度管人!”6月8日,吉林纪元时空集团总经理办公会在产业大厦16楼小会议室举行,集团总经理胡维革在各部门宣布了集团相关管理办法之后这样说。

  集团公司总经理助理以上领导、各部门主管、子公司总经理助理以上人员出席了会议,校长助理、教务部部长王春利应邀出席了会议。这是5月5日,吉林纪元时空集团进行了机构设置调整及领导分工后的一次办公会。一个月内,集团公司各部门已拟定出相关管理办法。

  在会议上,集团副总经理孙淑梅宣读了人力资源管理办法,从基本原则、招聘任命、绩效考核、薪资福利、员工关系管理、再培养再培训六个方面进行了阐述;集团副总经理谭皓月针对行政管理提出了要求,包括文秘综合事务、企业文化建设、资产档案管理、行政预算管理四大类12个小点;集团总经理助理张蕊宣读了经营管理办法;项目中心主任孙赞宣读了项目管理办法;集团副总经理周文斌宣布了财务部遇到问题的解决办法。

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吉林纪元时空集团总经理办公会会议现场

  集团总经理胡维革在讲话中表示,所有的管理办法都将形成制度,集团管理要靠制度说话,他从六个方面提出了要求。首先是忠于职守。忠于职守表现在热爱自己的工作,努力工作并大胆创新,克服打工的想法,要有主人翁意识。其次是树立企业观念。胡总用五个词总结企业观念:方向、项目、市场、成本、利润。“干企业不是讲故事!”胡总强调。第三是要具有集团意识,要发挥集团作用,做到1+1>2。第四是将项目抓在手里,要有狼一样的鼻子,善于发现身边的项目。第五是抓好团队建设,找准定位,打造品牌,所谓品牌,即“消费者没有销售时不忘你,有销售时首先想到你”。第六是建设好学生实践平台。胡总强调,“学研产一体化是咱们的安身立命之本,是核心竞争力之源”,要按照学校教务部的要求按期公布平台,挑选学生进平台。

  此次纪元时空集团总经理办公会,时间紧凑,内容丰富,除对集团工作进行了深入沟通交流外,还为下一阶段规范工作提供了制度保障,同时也为集团整体工作的开展指明了方向和思路。

企划中心供稿

2016年6月9日

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